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创伟林公司在抓安全工作坚持常抓不懈  变“叫他抓安全”为“他要抓安全”


      2021年7月26日,省应急部门为应对“烟花”台风影响,层层下发文件要求做好防范措施。创伟林公司积极响应,尽管当天合肥的天空阴云密布,一直笼罩在大雨暴雨的前兆里,但公司觉得应该再到各个施工现场梳理一遍,在不打招呼的情况下去庐江工地上与庐江县住建局同步进行安全检查工作。从检查的结果来看,项目部人员上下齐心,坚持安全制度落实,做好了应对“台风”灾害防范工作。近年来公司在抓安全上坚持常抓不懈,全方位深入推进安全生产体系建设,不断强化安全基础管理、现场管理和技术管理,变“叫他抓安全”为“他要抓安全”,目前各在建项目的安全工作,全部处在可控范围内。

      公司隐患排查力度持续加大。首先在全公司范围内开展了在建项目红线大检查、安全月大检查和夏季施工联合大检查,对查出的安全隐患及时下发整改通知书,并监督整改落实到位;通过开展“隐患排查随手拍”活动,实施项目动态监控,建立了公司危险性较大工程一览表等数据库;其次是加强在建安全风险评估制度,推行日有汇报,周有总结,月有剖析,季度有梳理,年有评定和奖惩。风险评估之后即督促指导各项目部结合实际编制安全生产应急预案。制定切实可行的《施工现场安全管理办法》、《施工现场消防安全管理制度》等10多项安全管理制度,使项目安全管理工作有法可依,有章可循。把制度执行到底,将措施落实到位。把安全与个人利益挂起钩来,同时,坚决把安全生产与“帽子”挂钩,严格按照企规、政纪、国法追究责任,做到“谁不重视安全,公司就让他不安全,变“叫他抓安全”为“他要抓安全”。

       公司教育坚持经常。开展各种形式的教育培训,提高项目部管理人员日常排查隐患的质量,做到查严、查细、查全、查实,不留盲区、不留死角。对于想到的隐患,要对照管理制度和方案、措施等进行查证,及时堵塞漏洞;对于查出的隐患,要限期定人整治,彻底消除。要通过扎实有效的隐患排查整治,彻底铲除滋生事故的土壤,努力防范并遏制事故发生,夯实安全生产基础。

公司有机创新教育培训方式,通过QQ、微信等方式即时逐级传递安全知识、安全警示。通过开展警示教育活动,把安全意识渗透到每一名员工的心灵深处,贯穿于施工生产的全过程。推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺,保证工程质量,提高安全可靠度。构建了全员、全过程、全方位的安全防护网络和责任链条,确保公司得以良性发展。