为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立“安全第一”思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期，做到了对安全领导工作只能加强不能消弱，项目部管理人员要始终保持清醒头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任性，正确处理安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全摆到头等大事去抓。同时要求专职安全员要不间断的查隐患、抓“三违”，随时了解掌握建设施工情况。

     项目部要定期召开安全工作会议，制定安全目标，建立安全管理网络，明确安全第一责任人，做到各司其职、各负其责。客观上讲，由于设计、施工等原因，现场可能存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重，再加之常有施工交叉作业，针对这种情况，我公司组织相关工程技术人员、监理代表和专职安全员经常深入施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全施工，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保施工过程安全运行。

图为合肥供水集团服务中心项目检查现场